Ситуация компании и задачи
Определена новая стратегия развития компании. Региональные директора и руководители находятся в разной степени готовности к ее реализации.
Необходимо повысить принятие нововведений топ-менеджментом компании, вовлечь в разработку стратегии продвижения конкретных услуг на рынок, замотивировать на сверх достижения в продажах.
Решение
В рамках выездного мероприятия (Болгария, 100 топ-менеджеров) объединить деловой формат работы и отдых.
В рамках деловой части совместить презентации и интерактив по темам:
- стратегия развития компании и новых услуг,
- разработка нескольких бизнес-моделей для разных ЦА,
- организация диалога между центральным офисом и региональным менеджментом по актуальным для компании вопросам.
Уникальность решения: с группой работали всего 2 тренера, вовлечение каждого участника стало возможным благодаря работе с планшетами со специально разработанным для этого мероприятия приложением Trainer’s Helper. Каждый день совмещал в себе деловую часть, командообразующие мероприятия, развлекательную часть.
Результаты
- повышение уровня принятия новшеств, которые внедряются в компании,
- рабочие планы действий по продвижению услуг на рынок,
- повышение лояльности региональных руководителей к компании.
Отзывы участников
«Отличная возможность пообщаться с коллегами на животрепещущие темы! Особенно понравился Кинофестиваль! Спасибо организаторам!»
«Непростая ситуация, хорошо удалось выстроить диалог между разными подразделениями.»